Kütüphane ve Dokümantasyon Daire Başkanlığı

Misyonumuz

 Konya Teknik Üniversitesinin eğitim öğretim faaliyetlerini destekleyerek geliştirmek; kullanıcılarımızın bir araştırma üniversitesi olma hedefimize ulaşabilmemiz için ihtiyaç duydukları bilgi kaynaklarını temin ederek kesintisiz ve nitelikli hizmet sunmaktır.

 

Vizyonumuz

 Uluslararası standartları yakalamış bir araştırma üniversite kütüphanesi olmak.

 

Genel Bilgiler

Gelişim Yerleşkesi içindeki kütüphanemiz 2020 yılında hizmet vermeye başlamıştır. Kütüphanemiz; Üniversitemizin eğitim, öğretim ve araştırma faaliyetlerinde bilgi ve belge erişimini etkin olarak en hızlı şekilde gerçekleştirilmesi için geleneksel kütüphane hizmetlerini teknolojik gelişmelerle destekleyerek basılı ve elektronik dermesini sürekli geliştirmektedir. Kütüphane kaynaklarımızla ilgili bilgiler aşağıda yer almaktadır:
Basılı yayın sayısı : 44.938
Elektronik yayın sayısı : 7134 (Satın alınan) + 1.825.036(Abonelik)
Veritabanı sayısı : 34
Basılı Dergi sayısı : 1514
E-Dergi sayısı : 85217

Tez sayısı : 808

 

Giriş Kat	Bodrum Kat
Banko Dergi ve Gazete Okuma Bölümü Kitaplık Üst Salon (76 Kişilik) Bilgisayar Çalışma Alanı (6 Kişilik) İdari Bürolar Grup Çalışma Odaları (101 Kişilik)	Alt Salon(84 Kişilik) Tez Odası Süreli Yayınlar Odası

Kütüphanemizde; 25 adet özel çalışma odası ( toplam 101 kişilik), 76 kişilik üst kat kitaplık ve okuma salonu, 84 kişilik alt kat kitaplık ve okuma salonu, 6 adet bireysel çalışma bilgisayarı, 1 adet katalog tarama kiosku, 1 adet engelsiz tip ödünç cihazı ve 1 adet kitap tarama cihazı bulunmaktadır.
Kütüphane Çalışma Salonları
10 Kişilik 1 oda (toplantı odası)
8 Kişilik 1 oda
7 Kişilik 3 oda
6 Kişilik 4 oda
4 Kişilik 3 oda
3 Kişilik 2 oda
2 Kişilik 9 oda
1 Kişilik 2 oda
Toplam : 25 oda 101 kişilik çalışma alanı
Üst Salon: 76 kişilik

Alt Salon: 84 kişilik
Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Fuat Sezgin Okuma Salonu: 100 kişilik

Kütüphane Kullanım Alanları
Giriş Kat: 1230 m²
Bodrum Kat: 604 m²
Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi Fuat Sezgin Okuma Salonu: 250 m²

---------------------------------------------------------------------------------------------------

KTÜN KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI KALİTE GÜVENCE SİSTEMİ POLİTİKASI

• Paydaşların kalite süreçlerine katılım ve memnuniyetini yüksek düzeyde tutma, onlarla etkili iletişim ve iş birliği içinde olma
• GZFT analizlerini periyodik olarak gözden geçirme ve yenileme
• Stratejik plân ile uyumlu idari faaliyetler sürdürme
• Sürekli izleme, değerlendirme ve iyileştirme
• Güvenli, sağlıklı ve huzurlu bir çalışma ortamı sağlama
• Dezavantajlı gruplara yönelik hizmet ile toplumsal eşitliği gözetme

 

 

KTÜN KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI YAŞAM BOYU ÖĞRENME POLİTİKASI

• Okumanın önemi vurgulanarak; okuma kültürünün yerleşmesi ile araştıran, düşünen ve hayatın her aşamasında duyarlı bireylerin yetişmesine farkındalık oluşturma

 

 

KTÜN KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI TOPLUMSAL KATKI POLİTİKASI

• Kurumun vazgeçilmez ve kalbi durumundaki kütüphane; eğitim, öğretim ve araştırma faaliyetlerine verdiği destek ile yetiştirdiği kişilerin topluma doğrudan veya dolaylı katkı sağlamasına destek olur.

 

 

KTÜN KÜTÜPHANE VE DOKÜMANTASYON DAİRE BAŞKANLIĞI YÖNETİM POLİTİKASI

• Kütüphanenin fiziksel ortamının güvenli ve yeterli olması için gerekli kaynakları sağlama
• Her türlü bilgi gereksinimini karşılama
• Bilimsel araştırma ve geliştirme çalışmalarını destekleme
• Gelişen teknolojiye ayak uydurma
• Kurumsal ilkeler ışığında güvenli, sağlıklı ve huzurlu bir çalışma ortamı sağlama
• Birimin ihtiyaçlarını, çağın gereksinimlerine ve teknolojik gelişmelere uygun olarak tasarlama ve güncelleme
• Birimde çalışan personelin her bakımdan yeterli olması için çalışma
• Tüm kullanıcılara eşit hizmet sunma 

---------------------------------------------------------------------------------------------------

STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER ve PERFORMANS GÖSTERGELERİ		YILLAR*
		2022
A1. Üniversitemizin gereksinim duyduğu bilgi-belge kaynaklarını yayın sağlama politikamız çerçevesinde sağlayarak güncel ve zengin bir koleksiyon oluşturmak
H1.1 Zengin ve güncel kitap koleksiyonunun oluşturulması
	PG.1.1.1 Koleksiyona eklenen kitap sayısı
	PG.1.1.2 Koleksiyona eklenen elektronik kitap sayısı
	PG.1.1.3 Bağış yoluyla sağlanan kitap sayısı
H1.2. Türkçe ve yabancı veri tabanları aboneliklerinden mevcut olanların devamının sağlanması, yeni veri tabanları izlemesinin yapılması
	PG.1.2.1 Abonelik yoluyla sağlanan veri tabanları sayısı
	PG.1.2.2 Abone olunan veri tabanlarının eksik yönlerinin tespit edilerek tamamlatılması

* Tabloda beş yıllık veriler gösterilecektir (Başlangıç yılı 2022). A: Amaç, H: Hedef, PG: Performans Göstergesi

 

STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER ve PERFORMANS GÖSTERGELERİ		YILLAR*
		2022
A2. Varlık nedenimiz olan kullanıcılarımıza sunulan hizmetleri arttırmak ve geliştirmek
H2.1. Kütüphane hizmetlerini tanıtmak
	PG.2.1.1 Kütüphane hizmetlerinin farkındalığı için düzenlenen etkinlik sayısı
	PG.2.1.2 Hizmetlerin tanıtım ve sunumu için sosyal ağlardan yararlanılması
H2.2. Kütüphaneler arası iş birliği ve kaynak paylaşımı hizmetlerini tanıtmak ve geliştirmek
	PG.2.2.1 İlgili kuruluşlar (Kültür Bakanlığı, MEB, TÜBİTAK-ULAKBİM vb.) ve mesleki denekler (ANKOS, ÜNAK, TKD) ile gerçekleştirilen iş birlikleri sayısı
	PG.2.2.2 KİTS ve TÜBESS‘ ten yararlanan kullanıcı sayısı

* Tabloda beş yıllık veriler gösterilecektir (Başlangıç yılı 2022).  A: Amaç, H: Hedef, PG: Performans Göstergesi

 

STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER ve PERFORMANS GÖSTERGELERİ		YILLAR*
		2022
A3. Finansal kaynakların gereken düzeye çıkartılması için çaba göstermek ve bu kaynakların ekonomik bir şekilde harcanmasını sağlamak
H3.1 Çağdaş standartlara uygun olarak “Kütüphane Bütçesinin Üniversite Bütçesine Oranını Esas Alan”  bir yaklaşımı, üniversite yönetiminin dikkatini sunmak
	PG.3.1.1 Kütüphane bütçesinin üniversite bütçesine oranı
	PG.3.1.2 Toplam kütüphane bütçesi
	PG.3.1.3 Ortak veri sayfasında birim kalite çalışmaları tamamlanmış/güncellenmiş birim sayısı

* Tabloda beş yıllık veriler gösterilecektir (Başlangıç yılı 2022).  A: Amaç, H: Hedef, PG: Performans Göstergesi

 

 

 

STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER ve PERFORMANS GÖSTERGELERİ		YILLAR*
		2022
A4. Personel verimliliğini ve sayısını arttırmak
H4.1 Hizmet içi eğitim düzenlemek
	PG.4.1.1 Düzenlenen hizmet içi eğitim sayısı
H4.2. Amaca uygun personel alımı
	PG.4.2.1 Toplam personel sayısı

   * Tabloda beş yıllık veriler gösterilecektir (Başlangıç yılı 2022). A: Amaç, H: Hedef, PG: Performans Göstergesi

 

 

STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER ve PERFORMANS GÖSTERGELERİ		YILLAR*
		2022
A5. Kullanıcı sayısını arttırmak
H5.1 Kullanıcı eğitimleri düzenlemek
	PG.5.1.1 Kullanıcı eğitim sayısı
	PG.5.1.2 Eğitimlere katılan kullanıcı sayısı
H5.2. Kullanıcı anketleri düzenlemek
	PG.5.2.1 Ankete katılan kullanıcı sayısı

* Tabloda beş yıllık veriler gösterilecektir (Başlangıç yılı 2022). A: Amaç, H: Hedef, PG: Performans Göstergesi

 

 

STRATEJİK AMAÇLAR, HEDEFLER ve PERFORMANS GÖSTERGELERİ		YILLAR*
		2022
A1. Kütüphanenin fiziki şartlarını iyileştirmek
H6.1 Hizmet alanlarını ergonomik duruma getirmek
H6.2. Yeterli sayıda ve kalitede mobilya(araç-gereç) sağlamak
H6.3 Kitap rafları yenilenmesi ve uygun olanların onarımı
	PG.6.3.1 Eklenen raf sayısı
	PG.6.3.2 Mevcut raf sayısı

* Tabloda beş yıllık veriler gösterilecektir (Başlangıç yılı 2022). A: Amaç, H: Hedef, PG: Performans Göstergesi