DEKANIN SUNUŞU

Mühendislik ve Doğa Bilimleri Fakültesi (MDBF), 18 Mayıs 2018 tarih ve 30425 sayılı resmi gazetede yayımlanan 7141 sayılı kanun ile kurulan Konya Teknik Üniversitesinin bünyesinde yer alan en büyük ölçekli fakültedir. 1970-1971 eğitim-öğretim yılında Milli Eğitim Bakanlığına bağlı "Mühendislik-Mimarlık Yüksekokulu" olarak açılmış, 1971 yılında "Konya Devlet Mühendislik Mimarlık Akademisi" ismini almış, 41 sayılı kanun hükmünde kararname ile 1982-1983 eğitim-öğretim yılında Fakülteye dönüştürülmüştür. 

Meslek eğitiminde küresel yeniliklere uyum sağlanması, nitelikli insan gücü yetiştirerek istihdama katkı sağlanması, araştırma-geliştirme kültürünün geliştirilmesi, bölgesel ve küresel işbirliklerinin güçlendirilmesi temel önceliklerimizdir. Kamu-Üniversite-Sektör işbirliği çalışmalarına önem vermekteyiz. Bu bağlamda diğer üniversiteler, kamu kurumları, yerel yönetimler, sanayi, diğer özel sektör kuruluşları ve sivil toplum kuruluşları ile görüşmeler yapılmakta, kurumsal hizmetler de verilmektedir. Sürekli geliştirmeye açık yaklaşımla sektörün beyin gücü, işgücü ve araştırmacı ihtiyacına cevap verebilecek uluslararası geçerlilikte eğitim-öğretim ve araştırma-geliştirme altyapısı sağlamak üzere, tüm kaynakları verimli, etkin kullanarak akademik ve fiziki altyapıyı güçlendirme çalışmaları yapılmaktadır. Mezunlarımızın aldığı eğitimin uluslararası tanınırlığı, Europass Etiketli Diploma eki ile belgelendirilmektedir. Fakültemiz akademik kadrosu tarafından BAP, TÜBİTAK, çeşitli bakanlıklar ve Avrupa Birliği destekli çok sayıda araştırma projesi sürdürülmektedir.

MDBF, Üniversitemizin en çok sayıda öğrenciye, altı adet blokta hizmet veren en geniş kapalı alana sahip fakültesidir. Fakültemiz, akademik kadrosu ve idari kadrosu ile 13 bölüm ve 23 programda 5000 civarında öğrenciye lisans eğitimi vermektedir. 55 ülkeden yabancı uyruklu öğrencilerimiz de mevcuttur.

Fakülte yönetimimiz şeffaf ve hesap verebilir yönetim anlayışıyla, Üniversitemiz misyonu, vizyonu, politikaları ve stratejik planı doğrultusunda ilgili amaç, politika ve faaliyetlerin her kademede dikkate alındığı planlı, sistemli ve ilerleme odaklı bütünleşik bir yaklaşımla çalışmaları yürütmeyi hedeflemektedir.

MDBF yetkin ve dinamik akademik ve idari kadroları ile gerek yerel gerekse de bölgesel alanda Ülke ihtiyaçlarını karşılayabilecek nitelikli proje ve insan gücü yetiştirme hedeflerine hızla yürümektedir. Başarıları yükseltmenin önemli bir unsuru olan kurumsal kültür oluşturma ve aidiyet duygusunu güçlendirerek motivasyonlar sağlama çabaları artarak devam etmektedir.

Prof. Dr. Ali KÖKEN

Dekan

MDBF’nin Güçlü Yönleri;

• Teknik bir üniversitenin birimlerinden biri olmak,

• Yeni ve güncel teknolojileri kullanabilme ve adapte olabilme yeteneği,

• Deneyimli akademik yapı ve 50 yılı aşkın eğitim-öğretim geleneğine sahip olması,

• Mezunların iş yaşamında tercih edilmesi ve önemli görevlerde başarı ile rol alması

• Bazı lisans programlarının MÜDEK akreditasyonu almış olması,

• Akademisyenlerin uluslararası iletişim ve işbirliği içerisinde olması,

• Kamu ve özel sektöre bilimsel ve teknolojik danışmanlık hizmeti verilebilmesi,

• Programların çeşitliliği ve başarıları,

• Programların ilgili sektörlerle ve kamu kurumları ile ilişkilerinin bulunması,

• Çift anadal ve yandal imkânları.

MDBF’nin Fırsatları;

• Yeni kurulan ve yeni yapılanma sürecinde olan bir üniversitede olmak,

• KOP ve UNİKOP gibi oluşumlar içerisinde yer almak,

• Hem sosyo-kültürel, hem de sanayi merkezi olan Konya’da yer alıyor olmak,

• Konya’nın konumu, yaşam koşulları ve yurt içi ve yurt dışından ulaşım kolaylıkları,

• Sanayinin proje ve teknik destek ihtiyacı,

• Türkiye’nin ve dünyanın nitelikli işgücüne artan talebi,

• İl ve bölgedeki farklı kurum ve kuruluşlar ile işbirliği potansiyeli,

• Disiplinler arası çalışma potansiyeli,

• Dünyada yaşanan teknolojik gelişmeler,

• Erasmus vb. olanaklar ve bunlar aracılığı ile yurtdışı staj/eğitim/işbirliği imkânları,

• Yeni yasal düzenlemeler ve uluslararası mutabakatlar ile yeni iş/proje imkanları,

• Pandemi sonrası uzaktan çözümlere adaptasyon sağlanması

MDBF’nin Zayıf Yönleri:

• Öz gelirlerin ve bütçenin yetersizliği,

• Kurum hafızası oluşturmadaki eksiklikler, veriye ulaşmadaki doğruluk ve hız sorunu,

• Kurumsal kültürün henüz oluşmamış olması,

• Kurumsal başarıların tanıtım eksikliği,

• Uluslararası proje fonlarından yararlanma düzeyinin akademik potansiyelin altında olması,

• Akademisyen ve öğrencilerin uluslararası kurum/kuruluşlardan aldığı ödüllerin yetersizliği,

• Ar-Ge çalışmalarının ve patent sayısının akademik potansiyele kıyasla az olması

• Dışarıya laboratuvar hizmetlerinin sayısının ve gelirlerinin yetersizliği,

• Fakültemize yerleşen öğrencilerin sınav sistemindeki sıralamasının (puanının) düşük olması

• Başka bir yerleşkenin içerisinde çalışmaların sürdürülmesi, binamızın olmaması,

• Laboratuvarlarda donanımların güncelleme eksikliği ve teknik eleman eksikliği,

• Akredite çalışmalarının tüm programlarda olmaması,

MDBF için Tehditler:

• Yerleşkede diğer bir üniversiteye bağlı olmak,

• Vakıf üniversitelerinin çoğalması ve yeni açılan üniversitelerde sadece belirli bölümlere ağırlık verilmesinin birçok mühendislik bölümünün tercih edilmesini engellemesi

• Tüm mühendislik fakültelerinde (Vakıf üniversiteleri dahil) ağırlık verilen bölümlere yerleşen öğrenci sayısının fazlalığının eğitim-öğretimi, araştırma-geliştirmeyi etkilemesi,

• Belli mühendislik bölümlerine ağırlık verilmesi sonucu bu bölümlerden istihdam ihtiyacının çok üzerinde mezun verilmesi ile bu öğrencilerin geleceklerinin çok daha rekabetçi olması

• Tasarruf tedbirleri,

• Yasa koyucuların üniversite dinamikleri üzerinde üniversite sıralama sistemlerini etkileyecek rollere sahip olması,

• Değişken ekonomik ve diğer etkiler,

• Bazı bölümlerde ikinci öğretim programlarının olması,

• Üniversitenin ve Fakültenin tanınırlığının yetersizliği